SPV - solution paie

Distribution Automobiles

Pour répondre aux enjeux économiques, la concentration des acteurs de la distribution automobile est en forte évolution depuis plusieurs années.

Généralement, les groupes de distribution automobiles s’organisent autour d’une société holding qui prend les décisions stratégiques, analyse et conseille les différents sites du groupe.

Dans ce contexte, la holding doit  se structurer en intégrant les activités transversales susceptibles de favoriser les mises en synergie et les économies d’échelles.

La gestion de la paie et des ressources humaines est une fonction transversale prioritaire qui nécessite une organisation sans faille.

SPV propose pour ces structures des solutions de gestion de la paie adaptées à leur organisation et répondant aux problématiques particulières de la réglementation sociale de l’activité Automobile :

  • Gérer la paie de chaque site du groupe dans son aspect juridique et réglementaire particulier :
    • Multi constructeurs
    • Multi-régions
    • Avantages sociaux hétéroclites (croissance externe)
    • Seuils d’effectif
  • Rationaliser les moyens par :
    • La centralisation des compétences humaines
    • L’uniformisation de la collecte des éléments variables de paie
    • La réduction des coûts d’infrastructure (réseau informatique, licences logicielles,…) 
    • La maitrise des coûts d’exploitation
  • Bénéficier d’une vue globale :
    • Regroupement automatique des sociétés dans notre logiciel de paie
    • Collecte des éléments variables de paie uniformisée
    • Organisation hiérarchique des utilisateurs
    • Statistiques consolidées et centralisées (vues du groupe et vues des sociétés)
    • Gestion analytique spécifique multi-sites et multi-services
  • Profiter de l’accompagnement permanent d’un expert de la paie qui assure :
    • Une mise en service intégrale de la solution
    • Une gestion complète du cycle de paie pour l’ensemble du groupe
    • Une veille légale en temps réel
    • Une assistance permanente et illimitée

 

references